• Xây dựng Bệnh viện GTVT Tháp Chàm đạt 80% chuẩn bệnh viện hạng 3;
• Xây dựng tốt thương hiệu bệnh viện, với Slogan Chăm sóc để sức khỏe đồng hành trong cuộc sống
• Khẳng định vị thế Y tế GTVT tại địa phương;
B. Kế hoạch và Định hướng:
1- Cơ sở hạ tầng
• Xin dự án xây dựng khu làm việc nhà tầng mái bằng, xây kiên cố, đảm bảo vệ sinh, không dột, ẩm mốc; Các khu vực được bố trí thuận tiện cho việc khám chữa bệnh; liên hoàn
• Khoa phẫu thuật, các phòng thủ thuật, khoa cấp cứu - điều trị tích cực, khoa xét nghiệm đảm bảo tiêu chuẩn thiết kế xây dựng, bố trí phù hợp và bảo đảm công tác kiểm soát nhiễm khuẩn
• Xin đầu tư hệ thống xử lý chất thải lỏng và bảo đảm hoạt động tốt, Hệ thống Xử lý chất thải rắn y tế: khu vực tập trung chất thải rắn có mái che, rào chắn không gây ô nhiễm xung quanh, có lò đốt chất thải rắn y tế nguy hại tại BV
• Xây dựng môi trường bệnh viện: có cây xanh, khu công viên sạch, đẹp
• Xây dựng nhà thuốc đạt nguyên tắc tiêu chuẩn thực hành nhà thuốc tốt (GPP)
• Bộ phận CNTT có cán bộ chuyên trách trình độ Trung cấp trở lên: có nối mạng LAN tới các khoa điều trị, các phòng khám, có nối mạng Internet. Có hệ thống phần mềm để quản lý đồng bộ thông tin người bệnh, xây dựng trang web bệnh viện hoạt động tốt, có thể quản lý và điều hành trên mạng.
2- Trang thiết bị
• Có đủ phương tiện cần thiết và hoạt động tốt: máy siêu âm, Xquang, nội soi, các thiết bị tại phòng xét nghiệm, làm được kháng sinh đồ
• Trang thiết bị cho các khoa phòng đủ và đạt tiêu chuẩn của Bộ Y tế.
3- Nhân lực – Đào tạo
• Xây dựng kế hoạch biên chế hàng năm, xác định rõ số lượng cần tuyển của từng ngạch, báo cáo kế hoạch tuyển dụng theo quy định.
• Tổ chức tuyển dụng nghiêm túc, chặt chẽ, bảo đảm chất lượng
• Tuyển và gửi đào tạo được ít nhất 5 bác sĩ, 1 dược sĩ đại học, 5 cử nhân điều dưỡng
• Bác sĩ, điều dưỡng của các khoa thành thạo các thao tác cấp cứu và sử dụng thành thạo các thiết bị và dụng cụ
• > 50% các trưởng/phó khoa phòng phải đạt trình độ chuyên môn, chính trị, quản lý, ngoại ngữ của chức danh tương ứng theo tiêu chuẩn bệnh viện hạng 3
4- Tổ chức
• Xây dựng kế hoạch cán bộ nguồn và có kế hoạch bồi dưỡng, đào tạo
• Kiện toàn tổ chức khoa phòng
• Triển khai được các khoa theo thứ tự ưu tiên: Khoa cận lâm sàng, khoa Phẫu thuật-Gây mê hồi sức, khoa Y học cổ truyền, khoa Truyền nhiễm, khoa Nhi, khoa Sản, khoa Điều trị theo yêu cầu
5- Các vấn đề khác
• Triển khai và đẩy mạnh công tác xã hội hóa
• Chú trọng công tác Y tế dự phòng trong ngành tại khu vực quản lý
• Mở rộng hoạt động, tập trung vào các khu công nghiệp trong tỉnh.
• Tăng cường hợp tác với các đơn vị trong ngành, ngoài ngành để phát triển
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét