- Khoa Khám bệnh thu dung còn hạn chế cả về BN lẫn CLS
- Công tác điều trị: không ngại khó, không coi thường bệnh tật, tăng cường học hỏi, tự nâng cao trình độ qua việc tự nghiên cứu, học hỏi đồng nghiệp
- Thu từ các nguồn: CLS, Khám sức khỏe.
- Công tác kiểm tra đã hoàn tất. KHTH có báo cáo cụ thể
- Tổ chức thi kiểm tra lớp bồi dưỡng X quang
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho các đơn vị.
- Dược: còn hạn chế về việc quản lý, kiện toàn cách làm việc, sử dụng phần mềm quản lý, tham gia bình bệnh án, thực hiện chỉ số kê đơn
- Liên hệ Bệnh viện tỉnh về chuyên môn, quản lý chưa thực hiện tốt (ĐY)
- Công tác đào tạo và học tập tại bệnh viện: học chuyên môn, đi buồng thứ 5 chưa thường xuyên
- Phân cấp tiếp nhận, quản lý văn bản
- Thử nghiệm trang web bệnh viện
- HĐ KHKT: chưa có đề tài thông qua theo kế hoạch
- HĐ Thuốc-ĐT & Dược: thông tin thuốc kịp thời, quản lý kiểm nhập tốt, phát thuốc kịp thời, báo cáo theo quy định
- HĐ XLCT-CNK: không họp, quản lý, kiểm tra lỏng lẻo
- Phòng ĐD: quản lý y dụng cụ, TTB còn yếu, chưa họp khối ĐD
- Phòng TCKT: Lương thưởng kịp thời, phân công nhiệm vụ cụ thể
- Phòng TCHC: Tiếp nhận thử tay nghề 3 KTV xét nghiệm, còn ít nhắc nhở quản lý sử dụng điện nước, kiểm tra đường điện
II. Kế hoạch chủ yếu tháng 12:
- Khoa Khám bệnh tăng cường thu dung; Bố trí nhân sự phù hợp; Đánh giá công tác hoạt động của Khoa để chấn chỉnh cho phù hợp và kịp thời.
- Tăng cường công tác điều trị: không ngại khó, không coi thường bệnh tật, tăng cường học hỏi, tự nâng cao trình độ qua việc tự nghiên cứu, học hỏi đồng nghiệp
- Tăng thu từ các nguồn: CLS, Khám sức khỏe.
Công tác khác
- Tập trung công tác kiểm tra, đánh giá hoạt động các khoa và cá nhân thông qua kiểm tra này. Ngoài ra cần tăng cường công tác kiểm tra, có lịch cụ thể, phối hợp kiểm tra Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí.
- Tổ chức thi hết thời gian thử việc
- Tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên, may trang phục
- Nâng cao ý thức đấu tranh phê bình; Thực hành tiết kiệm chống lãng phí
- Liên hệ Bệnh viện tỉnh để tăng hiểu biết về chuyên môn, quản lý
- Củng cố công tác đào tạo và học tập tại bệnh viện: học chuyên môn định kỳ, đi buồng thứ Năm, học chẩn đoán hình ảnh chú ý tiêu chí là chụp được
- Hoàn thiện quy chế Bệnh viện
- Lấy phiếu tín nhiệm, bổ nhiệm cán bộ
- Lập sổ tài sản, Làm nhà để xe. Đổi biển số xe
- Tổng kết công tác năm
- Nâng cao chất lượng ban hành văn bản của các bộ phận, có bộ phận chịu trách nhiệm nội dung văn bản, tập báo cáo qua mạng nội bộ
Các khoa/phòng
- Nâng cao chất lượng điều trị, chăm sóc và phục vụ bệnh nhân.
- Đánh giá công tác khoa phòng; Điều chỉnh và thực hiện đạt chỉ tiêu kế hoạch đã giao trong năm
- Lập Kế hoạch và Dự trù cho 2011, chú ý về nhân sự, đào tạo, mua sắm trang thiết bị, triển khai kỹ thuật mới.
* Phòng KHTH
- Phân chỉ tiêu cụ thể cho các khoa phòng
- Chịu trách nhiệm chính trong công tác kiểm tra chuyên môn cuối năm
- Đào tạo: tăng cường theo dõi, nâng cao chất lượng học chuyên môn. Các bài soạn cần đầu tư hơn về chất lượng, sát thực tế, học đúng giờ
- Liên hệ Bệnh viện tỉnh để phối hợp nâng cao chất lượng điều trị
* Các Hội đồng:
- HĐ KHKT: tích cực hoàn thành đề tài NCKH đã đăng ký; Đánh giá, chỉnh sửa các bài học chuyên môn để đạt chất lượng; Xây dựng phác đồ điều trị cho các khoa phòng
- HĐ Thuốc -Điều trị và Dược: Cung ứng thuốc đầy đủ và kịp thời; Thông tin thuốc cho công tác điều trị; Quản lý kiểm nhập tốt, phát thuốc kịp thời, báo cáo theo quy định; Kiểm tra sai sót dùng thuốc, thông tin thuốc
- HĐ Chống nhiễm khuẩn và Xử lý chất thải: họp triển khai công tác, kiểm tra
* Phòng Điều Dưỡng:
- Thường xuyên kiểm tra, chỉ đạo công tác chăm sóc BN;
- Thực hiện tốt công tác hướng dẫn tập sự;
- Duy trì họp phòng điều dưỡng, công tác kế hoạch và báo cáo của phòng;
- Bảo đảm lịch học chuyên môn đầy đủ, luân chuyển đúng thời hạn; - Báo cáo hiện trạng sử dụng dụng cụ, đề nghị số giường:
- Liên hệ với Hội điều dưỡng tỉnh để phối hợp trong công tác.
* Phòng TCKT
- Kiểm tra, báo cáo thu chi; Tham mưu công tác thu chi trong bệnh viện bảo đảm chi đúng, chi đủ và chi kịp thời lương cho CBVC
- Quản lý công tác kế toán Được và viện phí cho tốt
- Cân đối ngân sách chuẩn bị công tác giải ngân cuối năm.
- Phân công công tác cụ thể cho từng cá nhân trong phòng
- Tham mưu mua sắm, sửa chữa
* Phòng TCHC
- Nhân sự: công tác dược không đạt, phân công ctác kế toán
- Quản lý sử dụng điện nước: cần nhắc nhở
- Quan hệ công tác và ứng xử với đồng nghiệp
III. Chuẩn bị tổng kết năm và công tác năm 2011
- Kế hoạch giường bệnh
- Kế hoạch tài chính
- Kế hoạch tuyển dụng, nhân sự, phòng ban
- Hoàn chỉnh nội quy, quy chế bệnh viện bổ sung các quy chế chọn ĐD trưởng, đi học, quản lý y dụng cụ, thực hành tiết kiệm chống lãng phí
- Kiểm kê cuối năm, hủy thuốc
- Xin giá thu dịch vụ
- Chương trình kỷ niệm 35 năm: phối hợp đoàn thể, đề cương chương trình kế hoạch thực hiện, thành lập
- Kế hoạch mua sắm TTB
- Kế hoạch sửa chữa, xây dựng
- Chuẩn bị Hội nghị CBVC: QCCTNB, QCTĐKT
- Củng cố, phát triển khoa: triển khai kỹ thuật mới, sáng kiến kinh nghiệm
- Nâng cao áp dụng CNTT
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét